ФОРУМ ЛИДЕРОВ — 2020

…Хозяйка Медной горы (сказка Павла Бажова) открыла многим лидерам дошкольного образования очарование легенды уральской земли. Открыла на два дня: 2 и 3 декабря 2020 г. И показала управленческую мудрость лидеров, собрав их на ФОРУМ ЛИДЕРОВ — 2020…

Мудрость добывать, как малахит – руду, подключились к онлайн трансляции трудолюбивые руководители детских садов Пермского края и других территорий: Москва, Рязань, Шадринск, Химки, Стерлитамак, Екатеринбург, Орел, Ухта, Ижевск. Около 300 лидеров.

Открыла хозяйка Медной горы комнаты большие, а названия у них разные.

– Посидим, – говорит, – тут, поговорим.

Пришлось гостям выбор делать: в какую комнату заглянуть, какого мудреца послушать…

1. ПРОВОКАЦИОННЫЙ СЛЭМ

• Максим Сергеевич Казарновский, г.Москва, директор «Московского международного салона образования», продюсер деловой программы ММСО раскрыл понятие «Новая эко-система образования», что она в себя включает, как относиться к современным тенденциям образования.

• Светлана Валерьевна Малинина, г.Пермь, директор МАОУ ДПО «Центра развития системы образования» г.Перми, коуч, бизнес-тренер, тьютор, игротехник, фасилитатор, тренер навыков эмоционального интеллекта раскрыла тему «Лидер по собственному выбору», рекомендовала как можно проверить себя на задатки лидера. Лидер – инициатива, ответственность, решения, действия!

2. МАРАФОН ЭКСПРЕСС-ПРАКТИК

• Ксения Осипова, г.Пермь, коуч, бизнес-тренер, фасилитатор раскрыла секрет «Синдром Титаника или как оставаться на плаву в эпоху изменений», показала шкалы, по которым можно оценить свой коллектив, увидеть – не идет ли он ко дну!

• Олег Гущин, г.Москва, руководитель отдела бизнес-тренингов Совкомбанка открыл секрет «Правила власти. Формы лидерства», указал вектор выстраивания системы управления, показал «Координаты власти».

• Наталья Емельянова, г.Пермь, учредитель сети АНО ДО «Языковой центр «Британия» раскрыла секреты создания комфортных условий для сотрудников: «Биржа задач», «День хороших новостей», «Общее информационное поле», «Командные результаты».

3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ИНТЕНСИВ

• Алексей Деткин, г.Пермь, предприниматель, член совета директоров ГК «ИЮЛЬ», генеральный директор ООО «Урал БЭСТ-Инвест», сертифицированный бизнес-тренер министерства экономического развития РФ, антикризисный управляющий, консультант, практик раскрыл приемы эффективного управления: дать возможность развиваться и обучаться сотрудникам, мотивируя их на это, делегировать посильные задачи, но контролировать их выполнение.

• Денис Пестов, г.Пермь, эксперт по брендингу и инновационному маркетингу, участник Российской Ассоциации специалистов и экспертов управления знаниями «KM Aльянс», член проекта «Лидеры российских профессиональных и экспертных сообществ», представитель Российской гильдии маркетологов в Пермском крае открыл составляющие бренда руководителя. «Бренд – это наш образ в словах сотрудника. Что без образа, то безобразно».

• Ирина Долгополова, г.Пермь, кандидат психологических наук, бизнес-тренер и бизнес-консультант, технолог, сертифицированный наставник образовательных проектов, эксперт в области подготовки и развития управленческих и педагогических команд в образовании еще раз утвердила, что инвестиции в сотрудников необходимы.

• Оксана Леонидовна Чеклецова, г.Пермь, заместитель начальника департамента, начальник управления общего и дополнительного образования Департамента образования администрации города Перми поделилась мудростью о том, какая должна быть страница руководителя образовательного учреждения в социальных сетях.

• Светлана Валерьевна Малинина, г.Пермь, директор МАОУ ДПО «Центра развития системы образования» г. Перми, коуч, бизнес-тренер, тьютор, игротехник, фасилитатор, тренер навыков эмоционального интеллекта открыла шкатулку с 10 секретами, как управлять, если уже все клетки – нервные?

4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТАЖИРОВКИОткрыли мастера большую малахитовую шкатулку, а там:

• Возможности образовательного холдинга: как управлять? Ольга Леонидовна Дюпина, г.Пермь, заведующий МАДОУ «Детский сад Эрудит» г.Перми.

• Инвестиции в сотрудников: все ли исчисляется в цифре? Екатерина Анатольевна Долженко, г.Химки, заведующий МБДОУ №52 «Котёнок».

• Бережливые технологии как один из видов успешного управления в реализации образовательного процесса в ДОУ. Ирина Евгеньевна Анашкина, г.Рязань, заведующий МАДОУ «Детский сад №30».

• Инвестиции в педагогов как один из факторов стратегии развития ДОУ. Ирина Алексеевна Гизатова, г.Шадринск, заведующий МБДОУ «Детский сад №5 «Созвездие», кандидат педагогических наук.

• Командообразование в ДОО: необходимость, проблемы и пути решения. Тарас Юрьевич Кавера, г.Пермь, генеральный директор ООО «Профессиональные сети».

• Умный детский сад: развитие образовательного пространства по вектору амплификации. Оксана Николаевна Бойко, г.Орел, заведующий МБДОО — детский сад №91.

• Городской проект «ОнлайнДетскийСад». Лайфхаки продуктивности в проектной деятельности ДОУ. Евгения Анатольевна Чечулина, г.Екатеринбург, заведующий МАДОУ детский сад №39, Вера Анатольевна Соломенникова, г.Екатеринбург, заведующий МАДОУ детский сад №460.

• Как управлять холдингом: приемы эффективного управления. Ирина Евгеньевна Курчаткина, г.Москва, директор ГБОУ Школа № 1474, кандидат педагогических наук, лауреат Премии Мэрии Москвы, Отличник народного образования РФ.

5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КАЧЕЛИРаскачивая качели, доказывали, кто на свете всех мудрее, чей малахит лучше, у кого самоцветов в шкатулке больше:

• Ирина Николаевна Петерс, лидер детского сада «Компас».

• Елена Геннадьевна Посохина, лидер детского сада «Оляпка».

• Анастасия Владимировна Поливина, лидер детского сада «ПртГрад».

• Ирина Юрьевна Рожкова, лидер детского сада №371.

Так малахит и сыплется, ровно кто его руками подбрасывает. Самые мудрые секреты – малахиты оказались у Елены Геннадьевны Посохиной, лидера детского сада «Оляпка».

Два дня по изумрудным да малахитовым комнатам ходили лидеры, мудрость копили, да знания собирали. ФОРУМ ЛИДЕРОВ к завершению подошел. Он научил быть добросовестным, трудолюбивым, внимательным, верным, держать слово…  ЛИДЕРОМ БЫТЬ!